为积极响应集团2018年“管理提升年”的要求，不断提升公司及各项目经理的管理水平，按年度计划，江西银龙水环境建设公司于6月23日至24日在深圳总部举办了项目经理培训。公司董事长方学全、总经理孙卫国，公司高管、各职能部门负责人及项目管理人员等近50人参加培训。
培训紧紧围绕“如何做一名优秀的项目经理”这一主题，针对目前项目管理工作中存在的突出问题，采取课堂教学、互助交流等形式展开。培训内容包含集团发展战略、公司发展规划、国内外给排水工艺技术发展现状及展望、项目经理工作职责、项目财务管理、项目结算以及如何提高项目执行力等。
公司董事长方学全、总经理孙卫国亲自讲解，新任技术顾问沈裘昌教授、大亚湾石化区水厂项目总指挥严一新工程师等专家进行针对性授课。
此次培训内容丰富、准备充分，现场讨论气氛热烈，效果显著。培训中，大家深入了解集团及公司的发展方向，对照自身查找管理工作中存在的差距，通过学习分析问题和解决问题的思维方法，最终达到提升公司项目管理人员的综合素质及管理能力的目的，成为推动公司发展壮大的力量源泉。（银龙建设 贺珏）
