12月28日，中国水务集团广东协调管理中心2018年第四次会议暨年度总结会在惠州市召开。中心主任李中出席并主持会议，副主任王小沁、黄伟才、李兴平、冯田华、应燕、方学全、钟伟等出席了会议。
会议首先传达了集团服务品牌创建实施方案、《关于厉行节约勤俭过节的通知》、《关于进一步加快直饮水业务发展的通知》等文件精神。
中心副主任黄伟才传达了集团高管会议精神，强调要贯彻落实好集团决策部署，切实增强危机意识，加强财务管理、加强工程管理、大力融资、加快并购、壮大金达、加快发展新兴业务、加强服务品牌创建，不断做大做强。
中心主任李中对服务品牌创建、增收节支、直饮水业务拓展等工作进行了部署，随后全面总结了广东中心2018年工作，部署了2019年工作。他指出，2018年，在集团的领导下，中心全面贯彻落实集团“两个一体化”发展战略，认真履行工作职责，充分发挥统筹、协调、指导作用，取得了一定的成效。同时，广东区域各项目公司过去一年实现了新发展、新进步，对此表示祝贺和感谢。2019年，中心将积极推进项目融资，整合资源拓展业务，全面加强品牌建设，全力抓好安全生产，大力推进技术交流、队伍建设和中心自身建设，控制成本提升效益，更好地发挥作用。他强调，各项目公司要依托集团及中心资源，积极拓展新项目，做出好业绩，为集团发展做出新的更大贡献。
会上，与会人员围绕中心未来发展和新一年的重点工作等纷纷发言，现场气氛热烈融洽。
会前，与会人员还实地参观考察了惠州市大亚湾溢源净水有限公司水厂。（金达环境 吕宇倩）
